จัด Workshop สร้างทีม (Team Building) อย่างไรให้ได้ผลจริง? กิจกรรม + สถานที่แนะนำ
หลายองค์กรจัด Workshop สร้างทีมปีละครั้ง แต่พอจบงานกลับทำงานเหมือนเดิม ปัญหาไม่ได้อยู่ที่กิจกรรมไม่สนุก แต่อยู่ที่การวางแผนที่ไม่เชื่อมโยงกิจกรรมกับการทำงานจริง บทความนี้รวมขั้นตอนวางแผน กิจกรรมที่ใช้ได้จริง พร้อมตัวอย่างกำหนดการที่หยิบไปปรับใช้ได้ทันที5 ขั้นตอนวางแผน Workshop สร้างทีมให้ได้ผลจริง
1. กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน
ก่อนเลือกกิจกรรม ต้องตอบคำถามนี้ให้ได้ก่อนว่า “จัดเพื่ออะไร?” เพราะเป้าหมายที่ต่างกันต้องใช้กิจกรรมคนละแบบ| เป้าหมาย | กิจกรรมที่เหมาะ |
|---|---|
| ปรับปรุงการสื่อสาร | เกมใบ้คำ, Backtalk (วาดรูปตามคำบอก) |
| สร้างความสามัคคี | Amazing Race, กีฬาสี |
| แก้ปัญหาร่วมกัน | Escape Room, Hackathon |
| ต้อนรับพนักงานใหม่ | Ice Breaking, เกมหาสิ่งที่เหมือนกัน |
| ลดความขัดแย้ง | Workshop สื่อสาร, Debrief Session |
2. สำรวจความต้องการทีมก่อนจัด
สิ่งที่ต้องสำรวจล่วงหน้า ได้แก่ ช่วงอายุและความชอบของพนักงาน ข้อจำกัดทางกายภาพ และวันเวลาที่เหมาะสม (หลีกเลี่ยงช่วงงานเร่ง) การส่งแบบสำรวจง่ายๆ ผ่าน LINE กลุ่มหรือ Google Forms ช่วยให้เลือกกิจกรรมได้ตรงกับความสนใจของทีม3. เลือกกิจกรรมให้เหมาะกับขนาดทีม
ทีม 10-30 คน เน้นกิจกรรมที่ทุกคนมีส่วนร่วมได้ทั่วถึง เช่น Board Game หรือ Workshop กลุ่มย่อย ส่วนทีม 30-80 คน ควรแบ่งเป็นกลุ่มย่อยแล้วแข่งขันระหว่างกลุ่ม เช่น Office Olympics หรือ Amazing Race4. เตรียมสถานที่และอุปกรณ์
สถานที่จัด Workshop ที่ดีต้องมีห้องประชุมสำหรับ Workshop ภาคทฤษฎี พื้นที่โล่งสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง จออุปกรณ์นำเสนอ เครื่องเสียง และอาหารพร้อมเสิร์ฟ การเลือกสถานที่ที่ครบจบในที่เดียวช่วยลดภาระในการจัดเตรียมได้มาก5. วางแผน Debrief – ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดแต่มักถูกข้าม
Debrief คือช่วงที่ให้ทุกคนสะท้อนสิ่งที่ได้เรียนรู้จากกิจกรรม แล้วเชื่อมโยงกับการทำงานจริง หลังจบแต่ละกิจกรรมควรถามว่า “สิ่งที่ได้จากกิจกรรมนี้จะนำไปใช้กับงานจริงได้อย่างไร?” ขั้นตอนนี้คือสิ่งที่ทำให้ Workshop ได้ผลจริง ไม่ใช่แค่สนุกแล้วจบ10 กิจกรรม Team Building ที่ทำได้จริง
| กิจกรรม | รูปแบบ | จำนวนคน | ระยะเวลา | ฝึกทักษะ |
|---|---|---|---|---|
| Ice Breaking – 2 จริง 1 หลอก | Indoor | 10-80 คน | 15-30 นาที | ละลายพฤติกรรม |
| Escape Room Challenge | Indoor | 10-50 คน | 60-90 นาที | แก้ปัญหา |
| Board Game กลยุทธ์ | Indoor | 6-30 คน | 30-60 นาที | วางแผน |
| Backtalk – วาดรูปตามคำบอก | Indoor | 10-40 คน | 20-30 นาที | สื่อสาร |
| Office Olympics | Indoor | 15-80 คน | 60-120 นาที | ทำงานเป็นทีม |
| Hackathon / ระดมสมองแก้โจทย์ | Indoor | 15-50 คน | 2-4 ชม. | คิดสร้างสรรค์ |
| Amazing Race | Outdoor | 20-80 คน | 2-4 ชม. | ประสานงาน |
| Walk Rally | Outdoor | 20-80 คน | 2-3 ชม. | ทำงานเป็นทีม |
| Scavenger Hunt / ล่าสมบัติ | Outdoor | 10-60 คน | 60-90 นาที | สังเกต วางแผน |
| คาราโอเกะแข่งขัน | Indoor | 10-50 คน | 60-90 นาที | ความกล้า สามัคคี |
ตัวอย่างกำหนดการ Workshop สร้างทีม
รูปแบบครึ่งวัน (4 ชม.) – เหมาะกับทีม 15-30 คน
| เวลา | กิจกรรม | ระยะเวลา |
|---|---|---|
| 09:00 | ลงทะเบียน + Welcome Coffee | 15 นาที |
| 09:15 | เปิดงาน + แนะนำวัตถุประสงค์ | 15 นาที |
| 09:30 | Ice Breaking – เกมละลายพฤติกรรม | 25 นาที |
| 09:55 | กิจกรรมที่ 1: Team Challenge | 45 นาที |
| 10:40 | พัก Coffee Break | 20 นาที |
| 11:00 | กิจกรรมที่ 2: Workshop สื่อสาร | 30 นาที |
| 11:30 | กิจกรรมที่ 3: Problem Solving | 30 นาที |
| 12:00 | Debrief + สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ | 15 นาที |
| 12:15 | ปิดงาน + ถ่ายรูปรวม | 15 นาที |
| 12:30 | รับประทานอาหารกลางวัน | – |
รูปแบบเต็มวัน – เหมาะกับทีม 30-80 คน
| เวลา | กิจกรรม | ระยะเวลา |
|---|---|---|
| 09:00 | ลงทะเบียน + Welcome | 30 นาที |
| 09:30 | เปิดงาน + Ice Breaking + แบ่งทีม | 45 นาที |
| 10:15 | Workshop ช่วงเช้า: ทักษะสื่อสาร | 45 นาที |
| 11:00 | พัก Coffee Break | 20 นาที |
| 11:20 | Team Challenge ช่วงเช้า | 60 นาที |
| 12:20 | รับประทานอาหารกลางวัน | 60 นาที |
| 13:20 | Energizer – เกมสั้นปลุกพลัง | 15 นาที |
| 13:35 | Workshop ช่วงบ่าย: แก้ปัญหา | 60 นาที |
| 14:35 | พัก Coffee Break | 15 นาที |
| 14:50 | Team Competition (Indoor + Outdoor) | 90 นาที |
| 16:20 | Debrief + Reflection | 25 นาที |
| 16:45 | ปิดงาน + มอบรางวัล | 15 นาที |
| 17:00+ | Dinner Party + ดนตรีสด (Optional) | – |
5 ข้อผิดพลาดที่ต้องหลีกเลี่ยง
1. เน้นแค่ความสนุก ไม่มีเป้าหมายการเรียนรู้ กิจกรรมสนุกมาก แต่พอกลับไปทำงานเหมือนเดิม เพราะไม่มี Debrief เชื่อมโยงกับงานจริง 2. แข่งขันรุนแรงจนเกิดความขัดแย้ง การแข่งขันเล็กน้อยช่วยกระตุ้น แต่ถ้ารุนแรงเกินไปจะสร้างความขัดแย้งแทนที่จะสร้างสามัคคี ควรสร้างสมดุลระหว่างแข่งขันกับร่วมมือ 3. ใช้การลงโทษหรือทำให้อับอาย กิจกรรมที่ทำให้คนอายหน้าคนอื่นจะสร้างความอึดอัดมากกว่าความสนุก ควรเน้นให้รางวัลแทนการลงโทษ 4. จัดยาวเกินไปไม่มีช่วงพัก ควรพักทุก 60-90 นาที มี Coffee Break ให้พนักงานได้หายใจ ถ้าจัดแบบมาราธอนจะทำให้หมดพลังก่อนจบงาน 5. ไม่ติดตามผลหลังงาน ผลลัพธ์จาก Workshop จะหายไปภายใน 1-2 สัปดาห์ ถ้าไม่มี Action Plan ที่ชัดเจน ควรสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้แจกทีม และติดตามผลเป็นระยะเลือกสถานที่จัด Workshop อย่างไร?
| Checklist สถานที่ | ทำไมสำคัญ |
|---|---|
| ห้องประชุมพร้อมอุปกรณ์ (จอ, เครื่องเสียง) | Workshop ภาคทฤษฎีต้องใช้จอนำเสนอ |
| พื้นที่กลางแจ้ง | กิจกรรม Outdoor เช่น Amazing Race, Walk Rally |
| อาหารและเครื่องดื่มพร้อมเสิร์ฟ | ไม่ต้องสั่งจากภายนอก ประหยัดเวลา |
| จัดโต๊ะได้หลายรูปแบบ | Classroom, U-Shape, Theater ตามกิจกรรม |
| WiFi และปลั๊กไฟเพียงพอ | Workshop ที่ต้องใช้โน้ตบุ๊ค/มือถือ |
| ที่จอดรถ | พนักงานขับรถมาเองต้องจอดได้สะดวก |
| Dinner Party หลังงาน (Optional) | ต่อด้วยมื้อเย็น + ดนตรีสด เสริมบรรยากาศ |
ติดต่อสอบถามและจองได้ที่ โทร: 061-041-1222 | LINE: @comekk
เขียนโดย
เชฟ แฮปปี้ ดูแลครัวร้านคัมมาตั้งแต่เปิดร้าน คลุกคลีกับงานจัดเลี้ยงทุกรูปแบบ ตั้งแต่ประชุม 10 คน ยันงานแต่ง 200 คน
บทความที่เกี่ยวข้อง
จัดประชุมทีม 30 คน ต้องเตรียมอะไรบ้าง? Checklist ฉบับ HR ใช้จริง
5 กุมภาพันธ์ 2026
จัดเลี้ยงบริษัทสัมมนา
จัดเลี้ยงส่งพนักงานลาออก: ไอเดียงานเล็กๆ แต่ประทับใจไม่รู้ลืม
11 กุมภาพันธ์ 2026
งานเลี้ยงบริษัทวางแผน
สัมมนานอกสถานที่ ขอนแก่น 2569: แนะนำสถานที่ + แพ็คเกจ + เคล็ดลับจัดให้คุ้ม
8 กุมภาพันธ์ 2026
ขอนแก่นสัมมนา